الحوكمة والمخاطر والامتثال

📑 **معلومات الدورة** • {green}(تصنيف الدورة:) تطويري اقل من شهر. • {green}(لغة تقديم الدورة:) العربية. • {green}(طريقة تقديم الدورة): متزامن. • {green}(المدة الزمنية للدورة:) 3 أيام /9 ساعات تدريبية • {green}(الفئة المستهدفة:) تستهدف هذه الدورة الكوادر والقيادات في القطاع التعاوني والجهات المشرفة عليه: مجالس الإدارة: رؤساء وأعضاء مجالس إدارة الجمعيات. القيادات التنفيذية: المدراء العموم والتنفيذيون في الجهات التعاونية. مسؤولو الحوكمة والالتزام: مديرو وموظفو إدارات الحوكمة، الامتثال، والمراجعة الداخلية. إدارة المخاطر: مسؤولو الإدارة المالية وإدارة المخاطر بالقطاع التعاوني. ممثلو الجهات الداعمة والمنظمة: الموظفون والمعنيون بمتابعة، تقييم، ودعم الجمعيات التعاونية في الجهات الحكومية أو القطاع الخاص. المستشارون والمهتمون: الخبراء والمطورون لقطاع العمل الاجتماعي والتعاوني. 📆 **تاريخ الدورة :** 17-8-2026 ولمدة ثلاثة أيام. 📌 **اهداف الدورة:** 1. التعرف على مفهوم الحوكمة وأهميتها في تحقيق الاستدامة المؤسسية. 2. فهم المبادئ الأساسية للحوكمة وأدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية. 3. التعرف على منهجيات تحديد المخاطر وتقييمها وتحليلها ومعالجتها. 4. اكتساب مهارات إعداد سجل المخاطر ومتابعة مؤشرات المخاطر الرئيسية. 5. فهم مفهوم الامتثال وأهميته في الالتزام بالأنظمة واللوائح والسياسات الداخلية. 6. التعرف على العلاقة التكاملية بين الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC). 7. تطبيق أفضل الممارسات العالمية في بناء منظومة فعالة للحوكمة والمخاطر والامتثال. 8. تعزيز ثقافة النزاهة والشفافية والمساءلة داخل المنظمة. 9. تطوير القدرة على اتخاذ القرارات المبنية على تقييم المخاطر والالتزام بالمتطلبات النظامية. 10. التعرف على آليات المراجعة والرقابة وقياس فاعلية منظومة الحوكمة والمخاطر والامتثال